Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Organisation de Lancement
Lancement
Une entreprise qui veut être compétitive se doit de renouveler plus ou moins régulièrement sa gamme de produits, ses services.
Dans un environnement hautement concurrentiel, le lancement d’un produit permet d’augmenter la visibilité de l’entreprise. Pour cela, elle doit cibler la presse, des personnes influentes lorsqu’elle souhaite organiser ce type d’événement.
Une soirée de lancement permet de faire connaître rapidement un produit et d’impulser les ventes. C’est aussi une occasion de remercier tous les collaborateurs qui ont travaillé depuis la conception jusqu’à la réalisation du produit concerné..
En plus de renforcer la cohésion d’équipe, et de motiver les collaborateurs, la soirée de lancement aide à susciter l’intérêt des clients et prospects en plus d’offrir une meilleure visibilité à un produit.