Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Access
2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
Hors VHR.
Médium
4 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
Hors VHR.
Ultime
6 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
+
- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
Hors VHR.
Organisation d'Arbre de Noël
Arbre de Noël
Le comité d’entreprise (CE), chargé des activités sociales et culturelles mises en place pour le bien-être des employés, est généralement en charge de l’organisation de l’arbre de Noël de l’entreprise. Cependant ses membres n’ont pas toujours la disponibilité et les compétences requises pour organiser un événement de cette envergure. L’intervention d’une agence événementielle spécialisée dans l’organisation d’événements professionnels est recommandée pour mener à bien cette mission.
Coach événements met ainsi son expertise au service de votre projet en vous accompagnant dans la conception et le déroulement de l’événement. Quels que soient vos objectifs, votre budget, les effectifs de votre entreprise et l’âge des enfants participants, nous pouvons organiser un arbre de Noël qui saura séduire les participants. Nous nous chargeons de tout, de la réservation du lieu à la collation, des animations au choix des intervenants en passant par la recherche du matériel, la décoration et la scénographie.
Notre expertise nous permet de sélectionner et négocier les meilleures prestations adaptées à vos besoins pour vous livrer un arbre de Noël sur-mesure.