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2 séances :
Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement agenda estimatif.
- Validation logistique des prestataires et prestations, check-list et rétroplanning
- Validation logistique, agenda opérationnel
= Conseils communication événementielle
= Aides à la recherche de prestataires
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Cahier des charges / objectifs du projet
- Validation concept et événement
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- Validation logistique, agenda opérationnel
*Conseils communication événementielle
*Lancement événement (soit au montage, soit le jour de l'événement)
+
*Gestion des fournisseurs :
- Recherche et gestion des relations fournisseurs (devis contrats et facturation)
- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
*Conseils administratif (contrat, assurance, juridique)
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*Gestion des fournisseurs :
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- Rendez-vous technique avec fournisseurs sur site
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- Accompagnement montage
- Accompagnement Exploitation
- Accompagnement Démontage
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1-Contexte
•Evaluer le contexte
•Découvrir votre stratégie, vos valeurs
•Identifier vos aspirations, vos contraintes, lesenjeux
•Fixer les objectifs